Inspelen op de verwachtingen van je leidinggevende, zo doe je dat


 Terug naar carrièretips overzicht

Inspelen op de verwachtingen van je leidinggevende, zo doe je dat

04 september 2019 |

Je kan uiteraard niet in het hoofd van je leidinggevende kijken, maar het is wel nuttig om je een beeld te vormen van zijn/haar verwachtingen van jou. Wanneer zou hij/zij tevreden zijn over de samenwerking en over jouw werk? Je kan daarvoor bronnen raadplegen zoals je functie omschrijven of verslagen van functioneringsgesprekken nalezen. Maar ook door te observeren hoe hij/zij met je collega’s omgaat. Nog beter is door het hem/haar gewoon te vragen!

Over het algemeen kunnen we de verwachtingen van managers groeperen in de volgende elementen:

Leidinggevenden willen medewerkers die:

  1. vertrouwen bouwen door taken goed uit te voeren;
  2. met oplossingen voor problemen komen;
  3. voldoende informeren en communiceren;
  4. actief aan de slag gaan met feedback;
  5. volgen wanneer het moet;
  6. moeite doen om een goede relatie met hen en andere collega’s op te bouwen;
  7. zelf initiatieven in hun werk nemen;
  8. zelf hun carrière- en ontwikkelingswensen aangeven;
  9. een eerlijk en integer persoon zijn.

Als beide partijen hun verwachtingen niet uitspreken kan dit gaan botsen. Het is dus belangrijk om erachter te komen wat jouw manager van jou verwacht. Vragen dus. Hoe pak je dat nou aan? Wij geven je tips om zo’n gesprek in goede banen te leiden:

  • Een goede voorbereiding:
    Wat vind jij belangrijk om te bespreken? Waar loop je tegenaan? Voorzie je problemen om je werk goed te kunnen uitvoeren? Zo ja, bedenk dan ook meteen oplossingen hoe je de problemen zou kunnen oplossen.

Als je dit allemaal op een rijtje hebt kun je het gesprek aan gaan:

  • plan het gesprek in en geef duidelijk aan wat je wilt bespreken;
  • bespreek de dilemma’s waar je tegen aanloopt. Zo geef je je leidinggevende de mogelijkheid om met je mee te denken en je te begeleiden in je werk;
  • vraag naar de ideeën en verwachtingen van je leidinggevende. Vraag goed door als je iets niet begrijpt;
  • geef daarnaast ook zelf je verwachtingen aan. Verwacht je bijvoorbeeld dat je je verder kunt ontwikkelen? Geef dat dan aan en laat dat initiatief zien;
  • bied actief je hulp aan. Vraag of je ergens bij kunt helpen en ga actief aan de slag met de ideeën en verwachtingen die je van je leidinggevende hebt gehoord.

Mocht je het toch moeilijk vinden om de verwachtingen van je manager boven tafel te krijgen? Stuur hem of haar dan eens dit artikel door:


Deel dit artikel: