Hoe motiveer je medewerkers? Pas deze vijf motivatietechnieken toe!

Demotivatie is de doodsteek van een soepel lopend en goed presterend team. Maar wat doe je er als leidinggevende aan? We helpen je verder op weg met vijf praktische motivatietechnieken om personeel te motiveren.

Zo zorg jij als leidinggevende voor een goede werksfeer

Niet iedereen staat er bij stil maar je collega’s zie je hoogstwaarschijnlijk vaker dan je familieleden. Hoe belangrijk is het dan, als er een goede sfeer is op de werkvloer? Je kan hier zelf veel invloed op uitoefenen, wij vertellen je hoe je dat doet met onze tips.

Sollicitant op een positieve manier afwijzen: zo pak je dat aan

Na de plaatsing van je vacature word je overspoeld met sollicitaties. Echter, er kan er maar één daadwerkelijk vandoor gaan met die baan. Hoe zorg je er nou voor dat je de andere kandidaten op een positieve manier afwijst?

Hoe trek je de gewilde young professional aan?

Millenials vinden het belangrijk dat ze hun talenten kunnen blijven ontwikkelen. Nieuwe vaardigheden leren en het volgen van trainingen zijn belangrijke pijlers voor deze generatie. Daarmee hebben we dus meteen de essentie te pakken hoe je de young professionals aantrekt en nog belangrijker, hoe je ze behoudt. Wij geven je graag 6 tips.

Het tweede sollicitatiegesprek voeren als werkgever: zo doe je dat!

Je bent eruit. Je weet welke 3 kandidaten je gaat uitnodigen voor een tweede sollicitatiegesprek. Na deze ronde wil je de knoop definitief doorhakken. Maar hoe steek je zo’n tweede gesprek succesvol in? Wat zijn de do’s en don’ts? Hoe zorg je ervoor dat je na afloop de juiste keuze kunt maken? Lees het in dit blog.

Hoe word je de manager waar iedereen voor wil werken?

Wil je slagen als manager? Dan heb je naast vakkennis en ervaring nóg iets cruciaals nodig: de like-factor. Zodat je de manager wordt waar iedereen voor wil werken. Dus zul je je people skills in moeten zetten. Hoe je dat doet? Wij geven je 5 waardevolle tips die je direct kunt toepassen.

Feedback geven? De 4 meest gemaakte fouten

Wil je slagen als manager? Dan heb je naast vakkennis en ervaring nóg iets cruciaals nodig: de like-factor. Zodat je de manager wordt waar iedereen voor wil werken. Dus zul je je people skills in moeten zetten. Hoe je dat doet? Wij geven je 5 waardevolle tips die je direct kunt toepassen.

De 4 leidinggevende stijlen

Welke managementstijl past bij jou? En past die ook bij je team? En welke zijn er eigenlijk? In dit blog vertellen we je alles over de vier centrale stijlen van leidinggeven.

5-stappenplan: omgaan met klagende medewerkers

Klagende medewerkers. Je loopt er misschien het liefst met een boog omheen. Maar als manager heb je die optie niet. Klagers ondermijnen de werksfeer. Ze zuigen energie, niet alleen bij jou, ook bij anderen. In dit blog lees je hoe om te gaan met klagende medewerkers in je team.

Leidinggeven op afstand

Hoewel je je team vertrouwt, kan het wel lastig zijn om niet het overzicht te verliezen als je je team niet iedere dag ziet. Zijn ze wel met de juiste dingen bezig? Hebben ze hulp nodig? Hoe gaat de samenwerking? Met deze tips voor leidinggeven op afstand wordt het allemaal net wat makkelijker.

Zo leer je je werknemers klantgericht communiceren

Met klantgericht communiceren verhoog je de klantwaarde. Niet voor iedereen gaat dit van nature. Wij zetten de 4 belangrijkste stappen voor klantgericht communiceren voor je op een rijtje.

Een effectief coachingsgesprek voeren? Zo doe je dat!

Voelen coachingsgesprekken vaak als een verplicht nummertje? Vind je een gesprek overbodig als je medewerkers toch al goed functioneren? Of wil je de gesprekken effectiever laten verlopen? Maak dan kennis met het GROW-model.

HR Blog: Hoe voer je een goed exit gesprek?

In een exit gesprek ga je samen met de vertrekkende medewerker verder in op de reden van vertrek, deze informatie helpt jou als organisatie ook om je verder te ontwikkelen. Hoe voer je zo’n gesprek? Volg deze 4 stappen.

Eindejaarsgesprek, nieuwe stijl. Hoe doe je dat?

Het eindejaarsgesprek, oftewel het beoordelingsgesprek. Al lange tijd wordt er geroepen dat de beoordelingsgesprekken overboord gegooid mogen worden. Afschaffen is echter niet de beste optie, effectief beoordelen dan weer wel. Hoe kan je zo’n beoordelingsgesprek nieuwe stijl het beste aanpakken? 5 tips!

4 vragen die je kan stellen aan je vertrekkende werknemer

Het is vanzelfsprekend een flinke tegenvaller als één van je beste werknemers je vertelt dat hij of zij je organisatie binnenkort zal verlaten. Hoe maak je dit vertrek toch waardevol voor je organisatie?

De 3 belangrijkste HR trends voor managers in 2023

Voor het nieuwe jaar horen trends in HR-land om als manager rekening mee te houden. We hebben de 3 belangrijkste HR-trends voor je opgeschreven.

4 redenen voor een jaarlijks bedrijfsuitje

Een dagje weg met het complete team, dat is pas echt gezellig. En belangrijk! Want het organiseren van een bedrijfsuitje is in vele opzichten goed voor je bedrijf. Waarom dat is lees je hier.

Help, mijn medewerkers zijn gewild. Hoe houd ik ze aan boord?

Technici zijn gewild. Ze hebben de banen voor het uitkiezen. En dat is een probleem. Niet alleen als je nieuwe medewerkers zoekt. Ook als je ze binnenboord wilt houden.

Start nu de vitale week op kantoor!

Vitaliteit, oftewel een overvloed aan energie, zorgt er voor dat jij na een kantoor-dag nog steeds de energie hebt om naar de sportschool te gaan. Introduceer daarom eens de week van de vitaliteit op kantoor. Hoe? Wij geven je 4 praktische tips.

Zo start je nieuwe medewerker direct als een speer

Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers die een zogenoemde onboarding programma hebben gehad 54% productiever zijn. Hoe je dat aanpakt? Wij geven je de tips voor een vliegende start.

Zo behoud je je zittende werknemers

Employer branding kun je inzetten om de beste werknemers aan te trekken. Maar juist ook om je zittende werknemers te behouden. Hoe? Wij leggen het je uit...

De ultieme manier om je beste mensen te behouden

Employer branding kun je inzetten om de beste werknemers aan te trekken. Maar juist ook om je zittende werknemers te behouden. Hoe? Wij leggen het je uit...

Zo laat je je team groeien en bloeien!

Employer branding kun je inzetten om de beste werknemers aan te trekken. Maar juist ook om je zittende werknemers te behouden. Hoe? Wij leggen het je uit...

Zo maak je een ambassadeur van je vertrekkende werknemer

In de huidige arbeidsmarkt is de vraag naar technische professionals hoog. Dit resulteert in een sneller verloop dan ooit tevoren. In dit artikel vertellen we je precies hoe je van je vertrekkende werknemer een heuse ambassadeur maakt. Zo staat de volgende kandidaat zo weer op de stoep!

Geliefd worden als leidinggevende? 5 tips

De ideale leidinggevende? Ontdek de 5 tips voor coachend leidinggeven aan professionals bij Continu. n.

10 tips om dé manager te worden die je team zoekt

Elke manager heeft zijn/haar eigen talenten, maar er zijn een aantal kwaliteiten die iedere goede manager nodig heeft. Lees het in dit artikel.

Stop met managen, ga coachen

Ken je dat gevoel dat je alleen maar mensen aan het aansturen bent? En dat je vervolgens zelf niets meer gedaan krijgt? Dan is switchen van managen naar coachen misschien wel iets voor jou!

De opzet van een sollicitatiegesprek voor betere sollicitanten

Een sollicitatiegesprek voeren is soms best lastig. Het is tenslotte een momentopname waar stiekem een hoop vanaf hangt. En je wil natuurlijk de juiste collega binnen halen. Daarom helpen we je (nog verder) op weg met een handige opzet voor het sollicitatiegesprek.

Ken jij het geheim van een sterke vacature?

De vraag naar goede kandidaten voor de bouw en industrie is groot. Kandidaten worden bedolven onder de vacatures en maken binnen enkele seconden de keuze of een functie wel of niet interessant is. Daarom is het belangrijk dat je een sterke vacature schrijft. Lees hier hoe...

5 vragen die je moet stellen aan een sollicitant

Wil je de juiste kandidaat vinden voor het invullen van je vacature? In dit blog lees je welke vragen je moet stellen.

Zo overtuig je die gewilde kandidaat

Als werkgever is het belangrijk om tijdens het sollicitatiegesprek te werken aan je X-factor om die ene gewilde kandidaat over de streep te trekken. Maar hoe doe je dat?

De juiste sollicitant selecteren? Gebruik de STARR-methode

De STARR methode is de perfecte methode om gestructureerd ervaringsgerichte vragen te stellen tijdens een sollicitatiegesprek.Zo krijg je in korte tijd een helder beeld van de competenties en ervaring van degene die tegenover je zit. Lees hier je STARR toepast.

4 tips om topmedewerkers aan je te binden

Werknemers die tevreden zijn, lopen net dat stapje harder. Bovendien zijn ze mede verantwoordelijk voor de uitstraling van je bedrijf. Deze 4 tips helpen je op weg om werknemers te binden aan je organisatie..

Beoordelingsgesprek voorbereiden werkgever

Eindejaarsgesprekken zijn hét moment om je medewerkers te beoordelen, motiveren en bij te sturen. Bovendien zet je er direct de toon mee voor de komende periode. In dit blog alles over de veelgemaakte fouten tijdens eindejaarsgesprekken. Lees er alles over en voorkom fouten.

Zo schrijf je een waardevolle referentie

Stel, een voormalig werknemer nodigt je uit tot het schrijven van een referentie. Een verantwoordelijke taak. Want zo’n referentie maakt de zoektocht naar een nieuwe baan voor je (voormalige) medewerker een stuk gemakkelijker.

Top sollicitant binnenhalen

Hoe haal je die top sollicitant binnen? Zet je bedrijfscultuur in

Krappe arbeidsmarkt

Blijf kritisch, ook in deze krappe arbeidsmarkt