Paul Iske is Chief Dialogues Officer bij ABN AMRO: directeur van het Dialogues House. Daarnaast is hij bijzonder hoogleraar Open Innovatie en Business Venturing aan de Universiteit Maastricht. “Van huis uit ben ik fysicus, maar ik heb altijd interesse gehad in het slimmer maken van bedrijven én mensen. Ik heb me beziggehouden met het ontsluiten van kennis, complexe systemen en toekomstscenario’s. Hoe maak je nu eigenlijk inzichtelijk wat voor kennis je in huis hebt?”
Paul Iske: “Ondernemen en innovatie komen samen."
Waarom het Dialogues House?
“Bij ABN AMRO kwam de discussie op gang over de rol van de bank. We zitten op veel plekken in de maatschappij en zijn bij veel processen betrokken. Hoe kunnen we die kennis en dat netwerk zo goed mogelijk benutten? En meer betekenen voor de samenleving? Niet door onze macht als bank te gebruiken, maar door dialogen te starten. Zo werd het concept voor het Dialogues House geboren.”
Waarover moeten die dialogen dan gaan?
“Het meest geloofwaardige thema waarmee we aan de slag kunnen als bank, is natuurlijk ondernemen. Met allerlei projecten scheppen we hier een klimaat waar ondernemen en innovatie samenkomen. Zo zijn er het project De Tweede Kans en het Instituut voor Briljante Mislukkingen. Want: hoe kunnen we leren van ondernemers die al eens failliet gegaan zijn? En van mislukte projecten? Van mislukkingen kun je leren. Serendipiteit – het vinden van iets onverwachts en bruikbaars terwijl je op zoek bent naar iets totaal anders – is belangrijk. Het Dialogues House moet daarvoor ruimte bieden.”
En wat is jouw bijdrage daarin?
“Mijn rol? Ik manage het klimaat waarin dingen kunnen gebeuren. De wereld is niet maakbaar, maar je kunt wel gelegenheid scheppen!”
Dialogues Technology is één van de ‘bedrijfjes’ die zijn ontstaan in de Dialogues Incubator. Bastiaan Walenkamp is de directeur. “Wij houden ons bezig met website- en softwareontwikkeling voor kleinere business development-projecten. Daarvoor maken we gebruik van scrum, een werkmethode om snel en doelmatig projecten af te ronden. We hebben daarvan onze eigen variant ontwikkeld, waarbij we niet alleen naar de IT-kant kijken, maar ook de business zelf erbij betrekken. Door mensen met verschillende achtergronden samen te brengen én de dialoog te starten, kunnen projecten veel sneller opgeleverd worden.”
Bastiaan Walenkamp: “Onlosmakelijk verbonden met het Dialogues House"
Op eigen benen
“Dialogues Technology heeft een aantal jaren vooral voor ABN AMRO gewerkt, maar daarna ook steeds meer extern”, vervolgt Walenkamp. “We moeten nu doorgroeien en op eigen benen gaan staan. Onze toekomst zal buiten het Dialogues House liggen, maar blijft er onlosmakelijk mee verbonden. We blijven hier binnenlopen in de toekomst!”
Makelaar in ideeën
Een ander voorbeeld van een bedrijf dat ontstond in het Dialogues House is iDexpress. Een soort ‘makelaarskantoor’ in ideeën. iDexpress zoekt geschikte partners – de juiste denkers en doeners – voor R&D-vraagstukken van bedrijven, die om uiteenlopende redenen niet opgelost kunnen worden óf brengt uitvinders in contact met investeerders. Iske: “Onze kernthema’s zijn ondernemen, innovatie, duurzaamheid en samenwerking. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor iDexpress en Dialogues Technology. Deze thema’s komen tot uiting in alles wat hier gebeurt!”